Referandumu Geride Bıraktık.

2012 Anayasasi

Hatırlarsanız, bu referandumun, bir anayasa revizyonu olduğunu her fırsatta her satırda dile getirmiştik. Bu anayasa revizyonunun yamama operasyonu olduğunu dile getirmiştik. Hatta halihazırda oyladığımız anayasanın yeni anayasa için koşul iyileştirmesi olduğunu söylemiştik.

Şimdi Yeni Anayasa Yapma Zamanı

Başta gazetemiz de olmak üzere, bütün sivil toplum kuruluşları, bilim adamları, aydınlar dahil geniş katılımlı bir anayasa hazırlama zamanı gelmiştir. Bizler taşın altına elimizi koyacağız. Bunun için tek önemli öngörümüz veya şartımız, yeni anayasanın çok çok özet hükümlerden oluşmasıdır. Devamını Okuyun

Etiketler: politika, referandum, Siyaset, Toplum, yönetim

Hanefi AVCI, yazdı mı, yazdırıldı mı?

Hanefi AVCI, malumun ilanını yapan Bir Misyoner mi?

Hanefi AVCI, aysberg’in fay hatlarındaki Entellektüel Tetikçi mi?

Hanefi AVCI, T.C. sistemin standart sapması veya imalat hatası mı?

Hanefi AVCI, Cemaatin asimetrik sapması mı?

Hanefi AVCI, referandum öncesinde gündemin konu pazarına özellikle mi sunuldu?

Hanefi AVCI, gardiyan mı mahkum mu?

Hanefi AVCI, T.C. ni mi tümor olarak görmekte, T.C. nin derinlerini mi tümor olarak görmekte?

Hanefi ACI nın kitabı, Ergenekon operasyonununu cilanmış kapanış cümleleri mi, yoksa Ergenekon Operasyonundaki bir sapma mı? Devamını Okuyun

Etiketler: adalet, cangüvenliği, devlet, Hukuk, siste, Siyaset, yönetim

Akademisyenlerin Burnundaki Kılı Kim Alacak

Akademisyenlerin Burnundaki Kılı AR-GE ciler Alamayacak mı?

Türkiye’nin gelişmesinin önündeki engellerden en başat olanlardan biri kurum ve/veya işletmelerin AR-GE birimleriyle üniversiteler, daha özelde akademisyenler arasındaki olmayan ilişkidir.

Üniversitelerin başında YÖK olsa bile, hizmet yönünden yerinden yönetim kuruluşu olmaları dolayısıyla özerk tüzel kişilik olmaları, Türk üniversitelerinin kamu / devlet ağırlıklı üniversiteler olmaları nedeniyle bu trajik kopukluk hiç giderilememiştir.

Proje geliştiren veya ürün / eser ortaya koyan üniversite öğretim elemanlarının  döner sermaya katkı paylarındaki haksızlık, öğretim Devamını Okuyun

Etiketler: ar-ge üniversite ilişkisi, arge, eğtim, idare, Kültür ve Sanat, üniversite, yök, yönetim

28 Şubat'a Doğru: Dokunulanların Dokunması

28 Şubat’ın üzerinden göz açıp kapayıncaya kadar 13 yıl geçmiş. Kimine göre göz açıp kapayıncya kadar kimine göre ise çok uzun bir süreç.

Her olayın bir mutlu olanı/kazananı, bir de üzüleni/kaybedeni olur. 28 Şubat’ın kaybeden cephesinin kayıptaki yılları 6 yıl kadar sürmüş ve 3 Kasım seçimleriyle gerileme devri tersine dönmeye başlamıştır. Cumhurbaşkanlığı seçimi krizinin de tetiklemesiyle bir genel seçim daha yapılmış, 28 Şubat’ın dokunulanları Reis-i Cuhurluğu ele geçirince dokunma süreci tersine dönmüştür. Devamını Okuyun

Etiketler: ordu, Siyaset, Toplum, yönetim

Kentlilik Kültüründe Yaya Trafiği

İnsanlar bazen yürürken karşıdan gelen kişiyle kesişirler, her iki kişi aynı yönde hareket ederler birkaç kez aynı yöne gittikten sonra 3. veya 4. seferde yola devam edilebilir. Bu durum hemen hemen, bütün insanların mutlaka yaşamış olduğu bir durumdur

Tarih içinde insanlar hep bir mükemmelleşme sürecinin içinde olmuşlardır. Dünyaya geldikleri çağlardan beridir hep daha iyiye ve daha mükemmele varmanın arayışı içinde olmuşlardır. Bu mantıkla bakıldığında insanoğlunun evcilleşmesine kentlileşme süreci demiştik. Devamını Okuyun

Etiketler: bilinçlenme, Kent, kentiçi ulaşım, kentli, kentlilik, Toplum, yönetim

Yardımcı mı Yardakçı mı?

Daha çok komando ve jandarma komandoların bir sloganı vardır. “Zoru başarırız, imkansız zaman alır”. Yardımcıların yardakçılığı ise, bu sözün taban tabana zıddı. Yönetim sisteminde bu durumu ortaya koymak için toplam kalite yönetiminin birkaç ilkesiyle konuya girmek isterim.

Toplam Kalite Yönetimi İlkelerinden Önemli Bazıları:

İlke 1: İşi Yapan bilir.

İlke 2: Yönetim bir ekip işidir, yöneticiyi (gerçekte) astı yönetir.

Devamını Okuyun

Etiketler: İş yaşamı, toplam kalite, Yaşam, yönetim